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商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ml27898/products/0010490613
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商品訊息描述:
在遊戲中養成邏輯力,提升IQ的最佳方法!
200道讓人愛不釋手的邏輯遊戲,最適合親子、師生一起挑戰,培養孩子的邏輯力,大人也會著迷。
聰明、反應能力佳,就是邏輯思維能力強的表現。
不管累積了多少知識,你還需要邏輯思維能力,才能在面對問題時,迅速而準確地掌握問題本質,透過嚴謹的思考過程,找出解決辦法。
本書蒐集了200道好玩又益智的邏輯謎題,讓你在遊戲中潛移默化,逐步提高邏輯力。不管學校考試 / 國家考試 / 跨國企業的招聘面試,都能輕鬆應對。
培養邏輯力可用的方法,都巧妙的納進了本書的遊戲中:
1. 遞推法:由已知條件層層向下分析。若有幾個分支,應採先易後難原則進行。
2. 倒推法:從問題的結果開始,一步一步往前推,直到求出問題的答案。
3. 假設法:對給定的問題,先作一個或一些假設,然後根據已給的條件進行分析。
4. 分析法:這是最基本的方法,平時就應養成對客觀事物進行分析的良好習慣。
5. 排除法:先排除一些無關的問題,可以確定的部分先確定,盡可能縮小未知的範圍。
6. 類比法:根據兩個事物有一部分屬性相類似,推出其他屬性也相類似的一種方法。
7. 作圖法:根據問題中已知的條件,用適當的方法畫出圖形或圖表,便能一目瞭然。
8. 計算法:有些問題必須經過計算才能解決。要注意其中隱含的條件或可能無用的數字。
9. 綜合法:就是綜合各種方法(包括前述八種方法以外的方法),去解決問題。
作者簡介
于雷
1981年出生,2006年畢業於中國第一學府──北京大學資訊管理系。邏輯思維遊戲愛好者,門薩(Mensa)中文俱樂部會員,出版過相關圖書,深受讀者歡迎,獲得北京圖書大廈評選為「2008年社科類最受讀者喜愛的圖書」。著有《資優生最愛做的邏輯遊戲200》(究竟出版)等。
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http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ml27898
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本站圖文皆引用自博客來,圖文所有權皆為原所有權人所有,引用人與博客來有合作關係!
商品訊息簡述:
…chapter 1 遞推法…
問題1:分配鑰匙 ★
工廠的技術科有三個資料櫃,每個櫃子各有兩把鑰匙,技術科的三個工程師隨時都需要打開這三個櫃子。請問,在不增加鑰匙數量的情況下,怎樣才能使每人隨時都能打開這三個櫃子中的任何一個?
問題2:需要買多少 ★
二十七個運動員在參加完比賽後口渴難耐,去飲料店買飲料。店家做促銷,憑三個空瓶可以再換一瓶。他們至少要買幾瓶,才能保證每人都喝得到一瓶?
問題3:四個小帥哥 ★
有四個小男孩在一起互相吹捧:
甲說:「四個人中,乙最帥。」
乙說:「四個人中,丙最帥。」
丙說:「我不是最帥的。」
丁說:「甲比我帥,丙比甲帥。」
已知其中只有一個人說假話。那麼,四個人中誰最帥?從最帥到最不帥的排序為何?
問題4:好人過河 ★
前提:在河的任何一岸,只要壞人的人數多過好人的人數,好人就會被壞人殺死;而壞人的人數等於或少於好人的人數,則沒事。
現在有三個壞人、三個好人要過河,但只有一艘船,而且一次只能載兩個人!要如何讓所有人都安全過河呢?
解答1 分配鑰匙
A、B、C三個櫃子,a、b、c三種鑰匙,甲、乙、丙三個人。甲拿一把a,乙拿一把b,丙拿一把c,然後把剩下的一套鑰匙放進櫃子裡,A裡放b,B裡放c,C裡放a,這樣三個人隨時都能打開所有的櫃子。
解答2:需要買多少
18瓶。先買18瓶,喝完後,用18個空瓶子換6瓶飲料,這樣就有18+6=24人喝到飲料了;再用6個空瓶子換2瓶飲料,便有24+2=26人喝到飲料;再向店家借1個空瓶子,加上剩下的2個空瓶子,換1瓶飲料給第27個人,喝完後,把最後1個空瓶子還給店家就可以了。
解答3四個小帥哥
甲、乙兩人的答案不同,所以一定有一個在說謊。也就是說,丙和丁說的是實話。所以,丙不是最帥的,也就是說,乙說的是假話。這樣就可以得到順序為:乙、丙、甲、丁。
解答4:好人過河
方法一:兩壞人過,一壞人回;兩壞人過,一壞人回;兩好人過,一壞人、一好人回;兩好人過,一壞人回;然後剩下的都是壞人,可以隨便過了。
方法二:一壞人、一好人過,好人回;兩壞人過,一壞人回;兩好人過,一壞人、一好人回;兩好人過,一壞人回;然後剩下的都是壞人,可以隨便過了。
玩出高IQ的邏輯遊戲200
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snug
塑身衣
魚鬆
丸文
關於除臭襪廠商snug:腳臭剋星全襪100?臭通紗,超強除臭吸汗力、透氣乾爽。結合竹炭與奈米科技的優質機能纖維,是將孟宗竹經過1000度C高溫炭化後,運用奈米技術,將竹炭粉末完全地融合於纖維之中,再配合纖維本身的特殊結構,可完全發揮竹炭本身除臭功能的特性,並產生人體所需負離子與阻絕電磁波,達到健康穿襪的舒適。
關於塑身衣廠商equmen男性塑身衣:男塑身衣的設計強調材質結合彈性纖維、尼龍和聚酯纖維,能自然收緊腰腹脂肪、提拉肩膀,更可以和緩地拉直背部,以達到調整姿勢身型。在最大極限活動中,協助支撐核心肌肉、手肘和前臂,藉由保持肌肉溫暖、提升身體機能和改善姿勢,幫助提升運動時的最佳肌能和減少受傷風險。
關於魚鬆廠商丸文食品:丸文食品旗聚一堂創立於民國39年,是台中一家近60年老字號的魚香世家,以新鮮味美、高品質的旗魚鬆而遠近馳名,由於口味、手藝傳統道地,貨真價實而供不應求。1995年在創辦人梁火村的大力經營下,於台中縣大裡工業區購置土地,興建近千坪的現代自動化安全衛生廠房,全面提升產品品質、增加產量,並由魚產結合農產製造更多元化調理美食。2002年又導入品牌形象旗聚一堂而致力於產品包裝的推廣。
關於衛生棉廠商舒適達人功能型草本漢方衛生棉:提供功能型草本漢方衛生棉,包含日用型、夜用型、護墊型、量少型等衛生棉產品資訊,天然草本舒緩經期悶熱不適
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1. 遞推法:由已知條件層層向下分析。若有幾個分支,應採先易後難原則進行。
2. 倒推法:從問題的結果開始,一步一步往前推,直到求出問題的答案。
3. 假設法:對給定的問題,先作一個或一些假設,然後根據已給的條件進行分析。
4. 分析法:這是最基本的方法,平時就應養成對客觀事物進行分析的良好習慣。
5. 排除法:先排除一些無關的問題,可以確定的部分先確定,盡可能縮小未知的範圍。
6. 類比法:根據兩個事物有一部分屬性相類似,推出其他屬性也相類似的一種方法。
7. 作圖法:根據問題中已知的條件,用適當的方法畫出圖形或圖表,便能一目瞭然。
8. 計算法:有些問題必須經過計算才能解決。要注意其中隱含的條件或可能無用的數字。
9. 綜合法:就是綜合各種方法(包括前述八種方法以外的方法),去解決問題。
作者簡介
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1981年出生,2006年畢業於中國第一學府──北京大學資訊管理系。邏輯思維遊戲愛好者,門薩(Mensa)中文俱樂部會員,出版過相關圖書,深受讀者歡迎,獲得北京圖書大廈評選為「2008年社科類最受讀者喜愛的圖書」。著有《資優生最愛做的邏輯遊戲200》(究竟出版)等。
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有四個小男孩在一起互相吹捧:
甲說:「四個人中,乙最帥。」
乙說:「四個人中,丙最帥。」
丙說:「我不是最帥的。」
丁說:「甲比我帥,丙比甲帥。」
已知其中只有一個人說假話。那麼,四個人中誰最帥?從最帥到最不帥的排序為何?
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前提:在河的任何一岸,只要壞人的人數多過好人的人數,好人就會被壞人殺死;而壞人的人數等於或少於好人的人數,則沒事。
現在有三個壞人、三個好人要過河,但只有一艘船,而且一次只能載兩個人!要如何讓所有人都安全過河呢?
解答1 分配鑰匙
A、B、C三個櫃子,a、b、c三種鑰匙,甲、乙、丙三個人。甲拿一把a,乙拿一把b,丙拿一把c,然後把剩下的一套鑰匙放進櫃子裡,A裡放b,B裡放c,C裡放a,這樣三個人隨時都能打開所有的櫃子。
解答2:需要買多少
18瓶。先買18瓶,喝完後,用18個空瓶子換6瓶飲料,這樣就有18+6=24人喝到飲料了;再用6個空瓶子換2瓶飲料,便有24+2=26人喝到飲料;再向店家借1個空瓶子,加上剩下的2個空瓶子,換1瓶飲料給第27個人,喝完後,把最後1個空瓶子還給店家就可以了。
解答3四個小帥哥
甲、乙兩人的答案不同,所以一定有一個在說謊。也就是說,丙和丁說的是實話。所以,丙不是最帥的,也就是說,乙說的是假話。這樣就可以得到順序為:乙、丙、甲、丁。
解答4:好人過河
方法一:兩壞人過,一壞人回;兩壞人過,一壞人回;兩好人過,一壞人、一好人回;兩好人過,一壞人回;然後剩下的都是壞人,可以隨便過了。
方法二:一壞人、一好人過,好人回;兩壞人過,一壞人回;兩好人過,一壞人、一好人回;兩好人過,一壞人回;然後剩下的都是壞人,可以隨便過了。
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塑身衣
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丸文
關於除臭襪廠商snug:腳臭剋星全襪100?臭通紗,超強除臭吸汗力、透氣乾爽。結合竹炭與奈米科技的優質機能纖維,是將孟宗竹經過1000度C高溫炭化後,運用奈米技術,將竹炭粉末完全地融合於纖維之中,再配合纖維本身的特殊結構,可完全發揮竹炭本身除臭功能的特性,並產生人體所需負離子與阻絕電磁波,達到健康穿襪的舒適。
關於塑身衣廠商equmen男性塑身衣:男塑身衣的設計強調材質結合彈性纖維、尼龍和聚酯纖維,能自然收緊腰腹脂肪、提拉肩膀,更可以和緩地拉直背部,以達到調整姿勢身型。在最大極限活動中,協助支撐核心肌肉、手肘和前臂,藉由保持肌肉溫暖、提升身體機能和改善姿勢,幫助提升運動時的最佳肌能和減少受傷風險。
關於魚鬆廠商丸文食品:丸文食品旗聚一堂創立於民國39年,是台中一家近60年老字號的魚香世家,以新鮮味美、高品質的旗魚鬆而遠近馳名,由於口味、手藝傳統道地,貨真價實而供不應求。1995年在創辦人梁火村的大力經營下,於台中縣大裡工業區購置土地,興建近千坪的現代自動化安全衛生廠房,全面提升產品品質、增加產量,並由魚產結合農產製造更多元化調理美食。2002年又導入品牌形象旗聚一堂而致力於產品包裝的推廣。
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